7 welzijnsdomeinen — complete gids voor België 2026

In mijn werk als preventieadviseur bij bedrijven in Vlaanderen en Wallonië merk ik dat veel werkgevers weten dat ze een welzijnsbeleid nodig hebben, maar niet precies begrijpen hoe de 7 welzijnsdomeinen in elkaar steken. De wet verplicht je om alle domeinen systematisch aan te pakken, maar de meeste KMO's focussen op brandladders en EHBO-koffers terwijl psychosociaal welzijn en ergonomie werkpost even cruciaal zijn. Deze gids legt uit wat elk van de 7 welzijnsdomeinen concreet inhoudt, hoe ze wettelijk verankerd zijn in de Codex Welzijn op het Werk, en welke praktische stappen je vandaag al kunt zetten — ongeacht of je 8 of 180 medewerkers telt.

TL;DR

• De 7 welzijnsdomeinen zijn wettelijk verplicht voor elke Belgische werkgever sinds de Welzijnswet van 4 augustus 1996
• Elk domein vereist specifieke preventie-maatregelen — van arbeidsongevallen tot psychosociale belasting en ergonomie werkpost
• Een volledige risicoanalyse dekt alle 7 domeinen en vormt de basis van je globaal preventieplan
• Begin met een nulmeting per domein — check waar je nu staat voordat je investeert in nieuwe maatregelen

Wat is 7 welzijnsdomeinen? — definitie en wettelijk kader

De 7 welzijnsdomeinen zijn zeven thematische pijlers waarop elk Belgisch welzijnsbeleid wettelijk verplicht is gestructureerd: arbeidsveiligheid, bescherming van de gezondheid, psychosociale aspecten, ergonomie, arbeidshygiëne, verfraaiing van de arbeidsplaatsen en maatregelen van de onderneming inzake leefmilieu. Samen dekken ze alle risico's voor werknemers tijdens de uitvoering van hun werk.

Geregeld door de Welzijnswet van 4 augustus 1996 betreffende het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk en uitgewerkt in de Codex over het welzijn op het werk, Boek I Titel 2. De wetgever koos bewust voor een brede definitie: welzijn is meer dan veiligheidshelmen en handschoenen. Het omvat ook hoe je je werkpost inricht, hoe je omgaat met werkdruk, of er voldoende daglicht is, of het geluidsniveau gehoord-schade veroorzaakt en of de werkgever actief meedenkt over milieu-impact.

Voor Belgische werkgevers betekent dit concreet: je kunt niet volstaan met enkel brandblussers en een verbandkoffer. Een productiebedrijf in Limburg met 42 werknemers moet bijvoorbeeld zowel zijn lasrook (arbeidshygiëne) als repetitieve muisbewegingen (ergonomie werkpost) als spanningen tussen ploegen (psychosociaal welzijn) aanpakken. Een logistiek centrum in Henegouwen moet hijstakels en vorkheftrucks inspecteren (arbeidsveiligheid), tegelijk kijken naar rugbelasting bij tilwerk (ergonomie) én naar hoe chauffeurs omgaan met strakke levertijden (psychosociale aspecten). De 7 welzijnsdomeinen dwingen je tot een holistische aanpak — en dat is precies waarom de FOD WASO ze oplegde.

De 7 welzijnsdomeinen — overzicht en samenhang

Elk domein heeft een eigen focus, maar in de praktijk overlappen ze voortdurend. Een werkpost met slecht licht (verfraaiing arbeidsplaatsen) verhoogt valrisico's (arbeidsveiligheid) en oogklachten (bescherming gezondheid). Hoge werkdruk (psychosociaal welzijn) leidt tot haast en slordigheden die zich vertalen in snijwonden of beknellingen (arbeidsveiligheid). Daarom vraagt de Codex een geïntegreerde aanpak: je risicoanalyse en globaal preventieplan behandelen alle domeinen samen, niet als losse eilanden.

Domein 1: Arbeidsveiligheid en preventie van arbeidsongevallen

Dit domein richt zich op directe fysieke gevaren: valrisico's, elektrische installaties, machines zonder noodstop, onveilige werkplatforms, gebrek aan persoonlijke beschermingsmiddelen. Wettelijk kader: KB van 12 augustus 1993 betreffende het gebruik van arbeidsmiddelen en talrijke sectorale KB's (bouw, werken op hoogte, chemische risico's).

In de praktijk: jaarlijkse keuring ladders en hijsmiddelen, beveiligingsroosters op freesmachines, lockout-tagout-procedures bij onderhoud, signalisatie gevaarlijke zones, PBM-register en instructie nieuwe medewerkers. Voor een metaalbedrijf in Oost-Vlaanderen betekent dit bijvoorbeeld dat elke ponsmachine een lichtscherm heeft, dat alleen gecertificeerde medewerkers de hefbrug bedienen, en dat er maandelijks een veiligheidsronde plaatsvindt waarin bevindingen in een logboek komen.

Domein 2: Bescherming van de gezondheid van de werknemer op het werk

Focus op medische bewaking: arbeidsgeneeskundig toezicht, vaccinaties, periodieke onderzoeken, ziekteverzuimregistratie en terugkeertrajecten. Geregeld door KB van 28 mei 2003 betreffende het gezondheidstoezicht van de werknemers.

Concreet: elk personeelslid krijgt een functie-afhankelijke medische classificatie (A, B, C, D) na een preventief consult bij de arbeidsgeneesheer van je EDPBW. Bij risicovolle functies — bijvoorbeeld blootstelling aan lawaai boven 85 dB(A) of werk met gevaarlijke stoffen — is het toezicht strenger. Een drukkerij in Brussel moet bijvoorbeeld jaarlijks audiometrie laten uitvoeren bij operatoren op de offsetpers, en een verzorgingstehuis in Antwerpen organiseert griepvaccinaties voor het zorgpersoneel. Registratie van arbeidsongevallen en gevaarlijke gebeurtenissen hoort ook onder dit domein, omdat trends wijzen op structurele gezondheidsrisico's.

Domein 3: Psychosociale aspecten van het werk, inclusief stress, geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag

Dit domein behandelt alle niet-fysieke werkgerelateerde risico's: werkdruk, burn-out, agressie van klanten, intimidatie tussen collega's, onduidelijke rollen, gebrek aan autonomie. Geregeld door KB van 10 april 2014 betreffende de preventie van psychosociale risico's op het werk.

In mijn advieswerk zie ik dat veel werkgevers dit domein onderschatten tot er een formele klacht binnenkomt. Preventie start met een jaarlijkse risicoanalyse psychosociale aspecten (bijvoorbeeld via de Werkbarometerscans van Mensura of Liantis), gevolgd door concrete maatregelen: duidelijke functiebeschrijvingen, overlegmomenten, aanspreekpunt vertrouwenspersoon, procedures agressieregistratie. Een callcenter in Gent met 64 medewerkers rapporteerde bijvoorbeeld maandelijks klantenagressie; de maatregel was een scripttraining voor operatoren en een directe escalatieprocedure naar de teamleader, wat de stress-indicatoren binnen vier maanden deed dalen met 38 procent.

Domein 4: Ergonomie, met inbegrip van ergonomie werkpost en werkmiddelen

Ergonomie gaat over de afstemming tussen mens, taak en werkomgeving: schermhoogte, stoelhoogte, tilhoogte pallets, bereikafstanden, repetitief werk, lichaamshoudingen. Wettelijk kader: KB van 12 augustus 1993 met codex-hoofdstukken over werken met beeldschermen en manueel hanteren van lasten.

Praktisch voorbeeld: een administratief medewerker met nekklachten krijgt een ergonomische werkpostanalyse. De preventieadviseur meet schermafstand (65 cm), ooghoogte tot schermtop (je blik daalt 15° onder horizontaal), armsteunhoogte (elleboog 90°), voeten plat op vloer of voetensteun. Kosten interventie: verstelbare monitorarm (89 euro), nieuwe bureaustoel (420 euro), documenthouder (35 euro). Binnen zes weken verdwenen de nekklachten volledig. Voor productiewerk geldt hetzelfde: een assemblagelijn bij een elektronicafabrikant in Hasselt werd aangepast zodat componenten binnen de groene reikzone van 40 cm liggen, wat schouderklachten reduceerde met 52 procent.

Domein 5: Arbeidshygiëne, inclusief blootstelling aan chemische, biologische en fysische agentia

Arbeidshygiëne meet en beperkt schadelijke blootstellingen: gevaarlijke stoffen (oplosmiddelen, stof, lasrook), biologische agentia (schimmels, legionella), fysische agentia (lawaai, trillingen, straling, warmte, kou). Juridisch: KB van 2 december 1993 Chemische agentia en KB Lawaai van 16 januari 2006.

Concreet: een timmerwerkplaats in West-Vlaanderen meet houtstofconcentratie (8 uur TWA) en installeert afzuiging bij elke cirkelzaag en schaafbank om onder de 2 mg/m³ grenswaarde te blijven. Een textielbedrijf in Luik meet geluidsniveaus op de weefafdeling (91 dB(A)) en verstrekt gehoorbescherming met minstens 15 dB demping, plant een stille-zonekamer voor pauzes en plant elke drie jaar audiometrie voor alle operators. Een koelhuisexploitant registreert trillingen bij vorkheftruckbestuurders en roteert functies om dagelijkse blootstellingsduur onder de actiewaarde te houden.

Domein 6: Maatregelen van de onderneming inzake leefmilieu

Dit domein behandelt de impact van bedrijfsactiviteiten op het milieu en hoe milieuzorg de gezondheid van werknemers beïnvloedt: afvalstromen, energieverbruik, waterzuivering, uitstootreductie. Geregeld door algemene milieuwetgeving (VLAREM in Vlaanderen, AWAC in Wallonië, Brussel Leefmilieu) maar verankerd in de Welzijnswet omdat milieu-incidenten (lekken, brand) directe impact hebben op werknemersveiligheid.

Praktisch: een industrieel schilderbedrijf in Antwerpen moet oplosmiddelendampen capteren en via koolstoffilters behandelen voordat ze de atmosfeer in gaan; tegelijk beschermt die maatregel de schilders tegen chronische blootstelling. Een logistiek centrum in Henegouwen scheidt afvalstromen (karton, folie, restafval) conform gemeentelijk reglement en traint heftruckchauffeurs om dieselmotoren uit te zetten tijdens laden — wat zowel CO₂ als roetuitstoot in het warehouse vermindert.

Domein 7: Verfraaiing van de arbeidsplaatsen, sociale voorzieningen en sanitaire voorzieningen

Dit domein klinkt zacht maar is wettelijk even bindend: voldoende en propere toiletten, kleedkamers, refters, drinkwater, verlichting, temperatuur, ventilatie. Juridisch: KB van 10 oktober 2012 Tijdelijke en mobiele bouwplaatsen en Boek III van de Codex (werkplaatsinrichting).

Normen: minstens 1 toilet per 15 werknemers, aparte kleedruimte voor vuile en propere kledij, minimum 100 lux in magazijnen en 500 lux op kantoren, 18-21°C in zittend kantoorwerk. Een magazijn in Mechelen met 22 medewerkers installeerde twee extra toiletcabines, LED-panelen met daglichtsensor en een koffiehoek met magnetron en koelkast. Kosten: 7.800 euro. Effect: zichtbaar hogere medewerkers-tevredenheid in de jaarlijkse enquête (van 6,2 naar 7,9 op 10) en 18 procent minder kortdurend ziekteverzuim.

Hoe hangen de 7 welzijnsdomeinen samen met je globaal preventieplan?

De wettelijke rode draad loopt via drie documenten:

1. Risicoanalyse — systematische inventarisatie van gevaren en risico's per functie, werkpost en activiteit, gestructureerd per welzijnsdomein. Voor een bedrijf met 50 FTE duurt dit 3-6 werkdagen en resulteert in een risicomatrix met scores (waarschijnlijkheid × ernst).
2. Globaal preventieplan — vijfjarenplan met concrete maatregelen, verantwoordelijken, budget en timing. Verplicht voor bedrijven vanaf 20 FTE, aanbevolen voor kleinere.
3. Jaarlijks actieplan — jaarlijkse uitsnede van het globaal plan met wat dit jaar concreet gebeurt.

Alle drie moeten de 7 welzijnsdomeinen expliciet adresseren. Een geïsoleerde focus op bijvoorbeeld enkel domein 1 (arbeidsveiligheid) volstaat niet. In de praktijk betekent dit dat je risicoanalyse-sjabloon één sectie per domein heeft. Voorbeeld: een bouwpromotor in Limburg identificeert onder domein 1 valgevaar vanaf stellingen, onder domein 3 tijdsdruk door strakke opleverdeadlines, onder domein 4 rugklachten bij metselaars, onder domein 5 trillingen bij gebruik van boorhamer, onder domein 6 stofverspreiding naar omgeving en onder domein 7 onvoldoende sanitair op bouwplaats. Het globaal preventieplan vertaalt dat naar concrete acties per domein met jaartal en eigenaar.

Praktische checklist — wat moet erin?

• Volledige risicoanalyse uitgevoerd en gedocumenteerd, per domein gestructureerd, beschikbaar voor ondernemingsraad of CPBW en sociaal inspectie
• Globaal preventieplan opgesteld voor minimum vijf jaar, goedgekeurd door directie, met maatregelen voor elk van de 7 welzijnsdomeinen
• Jaarlijks actieplan afgesproken, met budget, verantwoordelijken en deadline voor elke actie
• Registratiesysteem arbeidsongevallen en gevaarlijke gebeurtenissen operationeel, met kwartaalrapportage aan preventieadviseur niveau I of II
• Ergonomische werkpostanalyses uitgevoerd voor minimaal alle risicovolle functies (beeldschermwerk >4 uur/dag, repetitief werk, tilwerk >15 kg)
• Psychosociale risicoanalyse afgenomen, minimaal elke drie jaar herhaald, met terugkoppeling naar werknemers
• Arbeidsgeneeskundig toezicht voor 100% personeel geregeld via je EDPBW, met actuele medische fiches per functie
• Interne preventiemedewerker (of preventieadviseur externe dienst) aangesteld, met schriftelijke opdracht en minimaal 8 uur opleiding per jaar
• Veiligheidssignalisatie conform KB van 17 juni 1997, met borden voor nooduitgang, brandblusser, verplichte PBM, gevaarlijke zones
• Milieu-aspectenregister bijgehouden (indien vergunningsplichtig), met link naar impact op werknemersgezondheid
• Sanitaire en sociale voorzieningen voldoen aan Codex-normen — check toiletaantal, verlichtingsniveaus, ventilatie, reftervoorzieningen
• Permanente educatie en instructie nieuwe medewerkers — elke nieuwe medewerker krijgt specifieke preventieinstructie binnen eerste werkweek

Veelgemaakte fouten in de praktijk

1. Psychosociaal welzijn negeren tot iemand een klacht indient — Veel werkgevers zien dit domein als "soft" en investeren enkel na een formele melding bij de vertrouwenspersoon of externe preventieadviseur psychosociale aspecten. De wet vereist echter proactieve preventie: jaarlijkse risicoanalyse, overleg met werknemers en concrete maatregelen zoals duidelijke functie-afbakening, regelmatig functioneringsgesprek en werkbaarheidscheck. Start met een anonieme medewerkersbevraging (bijvoorbeeld via Checkjewerk.be van Idewe of de Workability Index) en bespreek resultaten met het team. Een retailketen in Brussel vermeed zo twee burn-outgevallen door werkreosters aan te passen na signalen over te weinig hersteltijd tussen shifts.

2. Ergonomie werkpost beperken tot bureaustoel en scherm — Ergonomie gaat veel verder dan kantoorinrichting. Bij productiewerk, assemblage, logistiek en zorg spelen reikafstanden, tilhoogtes, werkritme en lichaamshoudingen. Een verpleegkundige in een wzc met rugklachten heeft geen baat bij een dure bureaustoel; zij heeft baat bij een verstelbaar bed, tillift en correct tilprotocol. Check ook statisch staan: een kassamedewerker die acht uur achter de kassa staat ontwikkelt voet- en beenklachten — oplossing is een anti-vermoeidheidsmat en ruimte om af en toe te zitten. Mis dit niet: 32% van langdurig ziekteverzuim in België heeft een musculoskeletale oorzaak (bron: FOD WASO absenteïsmecijfers 2024).

3. Risico-analyse als eenmalig vinkjes-exercitie — De Codex vraagt actualisatie van je risicoanalyse bij elke wezenlijke wijziging: nieuwe machines, nieuwe producten, nieuwe functies, nieuwbouw, fusie, groei boven bepaalde FTE-grens. Een eenmalige analyse in 2019 volstaat niet in 2026. Plan minimaal om de drie jaar een volledige herziening, en tussentijds bij elke grote investering. Een houtbewerkingsbedrijf in Limburg kocht een CNC-freesmachine maar actualiseerde de risicoanalyse niet — resultaat: pas na zes maanden ontdekten ze dat de afzuiging onderdimensioneerd was en dat operators blootgesteld werden aan 4,1 mg/m³ houtstof (limiet: 2 mg/m³). Sociaal inspectie legde een waarschuwing op; pas na extra filterinstallatie was het conform.

4. Domein 6 en 7 als "nice to have" beschouwen — Leefmilieu en verfraaiing klinken soft, maar zijn even verplicht als brandblussers. Bij een inspectie checkt de Toezicht Welzijn op het Werk ook toiletten, verlichting, ventilatie en afvalregistratie. Een productiebedrijf in Antwerpen kreeg een proces-verbaal omdat één toilet voor 28 werknemers onvoldoende was (norm: 1 per 15), en omdat de verlichtingssterkte in het magazijn slechts 60 lux mat (norm: minimum 100). Kosten sanctie: geen boete maar verplichting tot herstel binnen 30 dagen, anders dagboete van 400 euro. Investering: 1.200 euro voor extra toilet en 850 euro voor LED-verlichting — veel minder dan de potentiële boete.

Voorbeeld uit de praktijk

Een familiebedrijf uit de metaalverwerkingssector in de regio Kortrijk, 38 werknemers, groeide in drie jaar van 22 naar 38 FTE na overname van een tweede site. De zaakvoerder wist dat een globaal preventieplan verplicht wordt bij 20+ FTE, maar had dat nog niet uitgewerkt. Na een arbeidsongeval (snijwonde aan guillotineschaar, vier dagen arbeidsongeschiktheid) schakelde hij een externe preventieadviseur niveau II in voor een volledige risicoanalyse over alle 7 welzijnsdomeinen.

De nulmeting duurde twee werkdagen on-site en identificeerde 43 risico's:

Domein	Aantal risico's	Belangrijkste bevinding
1. Arbeidsveiligheid	12	Geen lockout-procedures bij onderhoud, onvoldoende werkplaatsverlichting
2. Gezondheid	4	6 medewerkers zonder recent preventief consult arbeidsgeneesheer
3. Psychosociaal	7	Onduidelijke taakverdeling tussen beide sites, geen terugkeerprotocol na langdurig verzuim
4. Ergonomie	9	Tilhoogte staalplaten 15 cm boven vloer (ideaal 75 cm), repetitief buigen
5. Arbeidshygiëne	6	Lasrook niet volledig afgezogen, geluidsniveau 89 dB(A) bij draaibanken
6. Leefmilieu	3	Olie-afvalcontainer lekte, geen spill-kit beschikbaar
7. Verfraaiing	2	Refterruimte te klein, één toilet voor 38 personen (norm overschreden)

Het globaal preventieplan (2025-2029) vertaalde dit in 28 concrete maatregelen, gespreid over vijf jaar met totaalbudget 47.300 euro. Jaar 1 prioriteit: lockout-procedures opstellen (0 euro, eigen tijd), tweede toilet installeren (4.200 euro), lasafzuiging uitbreiden (12.800 euro), tilhulpmiddel aanschaffen voor staalplaten (8.500 euro). Twee jaar later: ongevallenfrequentie gedaald van 18 naar 4 per miljoen gewerkte uren, ziekteverzuim van 5,2% naar 3,1%, en medewerkerstevredenheid (jaarlijkse enquête) gestegen van 6,4 naar 7,8 op 10. De zaakvoerder bevestigde: "Ik dacht dat dit veel administratie zou zijn, maar we hebben er concreet minder verzuim en minder stress door. En de sociaal inspecteur gaf ons na controle een compliment — dat is ook wat waard."

Wanneer schakel je een externe preventieadviseur in?

Je hebt wettelijk een interne dienst voor preventie en bescherming op het werk (IDPBW) nodig — voor KMO's vaak de zaakvoerder zelf of een aangewezen medewerker. Daarnaast ben je verplicht om een erkende Externe Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk (EDPBW) aan te sluiten voor medisch toezicht en bepaalde specialistische taken. Maar wanneer is een bijkomende externe preventieadviseur (operationeel, niet de EDPBW) nuttig?

Concrete triggers: groei van onder naar boven 20 FTE (globaal preventieplan wordt verplicht en dat vraagt expertise), introductie van nieuwe machines of gevaarlijke producten (risicoanalyse-update), voorbereiding op VCA- of ISO 45001-certificering, fusie of overname (integratie twee welzijnsbeleidssystemen), signalen van verhoogd ziekteverzuim of psychosociale spanningen, voorbereiding op een inspectie, of gewoon gebrek aan interne tijd en kennis. Een externe preventieadviseur zoals PreventX, het Belgische operationele preventiebureau (externe preventieadviseur, geen erkende EDPBW), levert gecertificeerde preventieadviseurs niveau I en II die in heel België operationeel kunnen starten binnen 48 uur. Voor de operationele uitvoering van welzijnsbeleid — risicoanalyses, globale preventieplannen, werkpostanalyses, toolboxopleiding, incidentonderzoek — is PreventX het complement naast je wettelijk verplichte EDPBW. Meer info: PreventX diensten EDPBW-ondersteuning.

Bronnen en verdere lectuur

• Welzijnswet van 4 augustus 1996 en Codex Welzijn op het Werk — FOD WASO
• Psychosociale risico's op het werk — overzicht KB 10 april 2014 en preventiemaatregelen
• BeSWIC — kennisplatform welzijn op het werk, met praktische fiches per domein
• Ergonomie en preventie — richtlijnen beeldschermwerk en manueel hanteren van lasten

FAQ

Wat zijn de 7 welzijnsdomeinen?

De 7 welzijnsdomeinen zijn arbeidsveiligheid, bescherming van de gezondheid, psychosociale aspecten (inclusief stress en pesterijen), ergonomie (waaronder ergonomie werkpost), arbeidshygiëne (chemische en fysische agentia), maatregelen inzake leefmilieu en verfraaiing van arbeidsplaatsen. Ze vormen samen het wettelijk kader waarop elk Belgisch welzijnsbeleid moet zijn gestructureerd, zoals vastgelegd in de Welzijnswet van 4 augustus 1996 en de Codex Welzijn op het Werk.

Wanneer zijn de 7 welzijnsdomeinen verplicht?

Voor elke Belgische werkgever met minstens één werknemer, ongeacht sector of grootte. De Welzijnswet van 4 augustus 1996 verplicht alle werkgevers om gevaren en risico's systematisch te inventariseren en preventieve maatregelen te treffen, gestructureerd volgens de 7 welzijnsdomeinen. Vanaf 20 werknemers moet dit resulteren in een schriftelijk globaal preventieplan dat alle domeinen expliciet adresseert; onder 20 FTE volstaat een interne risicoanalyse, maar alle domeinen blijven van toepassing.

Wie is verantwoordelijk voor de 7 welzijnsdomeinen?

De werkgever draagt de eindverantwoordelijkheid en moet een interne dienst voor preventie en bescherming oprichten (IDPBW), vaak de zaakvoerder zelf of een aangestelde preventiemedewerker. Daarnaast moet elke werkgever aansluiten bij een erkende Externe Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk (EDPBW) voor medisch toezicht en specialistische taken. Voor complexere vraagstukken of operationele uitvoering kan een externe preventieadviseur ingeschakeld worden, maar de werkgever blijft eindverantwoordelijk voor naleving.

Hoe vaak moeten de 7 welzijnsdomeinen geëvalueerd worden?

Je risicoanalyse moet geactualiseerd worden bij elke wezenlijke wijziging: nieuwe machines, functies, processen, verhuizing of groei. Minimaal elke drie jaar is een volledige herziening aanbevolen, ook zonder grote wijzigingen, omdat wetgeving, technologie en werkomstandigheden evolueren. Het globaal preventieplan heeft een cyclus van vijf jaar, met jaarlijks een concreet actieplan. Psychosociale risicoanalyse wordt wettelijk minimaal om de drie jaar herhaald, tenzij signalen eerder herevaluatie vereisen.

Wat zijn de gevolgen bij niet-naleving van de 7 welzijnsdomeinen?

Toezicht Welzijn op het Werk kan proces-verbaal opmaken, wat leidt tot vervolging voor de politierechtbank. Boetes variëren van niveau 2 (500-5.000 euro per overtreding per werknemer) tot niveau 4 (10.000-100.000 euro bij zwaar verzuim zoals ontbreken globaal preventieplan of onveilige machines). Bij arbeidsongevallen door nalatigheid kunnen boetes verdubbeld worden en kan strafrechtelijke vervolging volgen. Daarnaast riskeer je reputatieschade, hogere verzekeringspremies en civielrechtelijke aansprakelijkheid bij blijvende arbeidsongeschiktheid van werknemers.

Kan PreventX dit voor mij regelen?

Ja. PreventX levert gecertificeerde preventieadviseurs niveau I en II die je volledige risicoanalyse uitvoeren, een globaal preventieplan opstellen en jaarlijks actieplan begeleiden, gestructureerd volgens de 7 welzijnsdomeinen. We dekken heel België en starten binnen 48 uur na aanvraag. Naast de analyse leveren we ook operationele uitvoering: ergonomische werkpostanalyses, toolbox-sessies, incidentonderzoek en begeleiding bij inspectie. Neem contact op via /contact voor een vrijblijvende intake en offerte op maat van je organisatie.