Werk en context afbakenen
Processen, taken, personen, locaties, wijzigingen en bestaande analyses verzamelen.
Risicoanalyse · RIE, GPP en JAP
Risicoanalyse als atlasvan uw hele bedrijf.
Een risicoanalyse op maat van mensen, machines, omgeving en werkzaamheden—gekoppeld aan maatregelen, eigenaars, timing en de preventieplanning.
- Plaatsbezoek mogelijk
- Maatregelenhiërarchie
- GPP en JAP gekoppeld
Activiteitenniet alleen functiesRisicowaarschijnlijkheid en gevolgMaatregelbron vóór individuele beschermingEigenaartermijn en opvolging
01 · Het directe antwoord
Wat is een bedrijfsrisicoanalyse?
Een bedrijfsrisicoanalyse identificeert gevaren, beoordeelt de risico’s voor werknemers en anderen en bepaalt welke preventiemaatregelen nodig zijn. De analyse hoort bij het dynamisch risicobeheersingssysteem en moet aansluiten op echte activiteiten, arbeidsmiddelen, stoffen, werkplekken en organisatie. De uitkomst wordt vertaald naar prioriteiten, verantwoordelijken en planning, onder meer via het globaal preventieplan en het jaarlijks actieplan. De analyse wordt herzien wanneer omstandigheden of inzichten veranderen.
- 01GevarenBronnen van letsel, gezondheidsschade of psychosociale belasting concreet beschrijven.
- 02BlootstellingWie, wanneer, hoe lang en onder welke omstandigheden geraakt kan worden bepalen.
- 03MaatregelenElimineren en collectief beheersen vóór administratieve of persoonlijke bescherming.
- 04OpvolgingEigenaar, timing, bewijs en herbeoordeling aan elk belangrijk risico koppelen.
02 · De risico-atlas
Drie lagen tonen waar ingrijpen het meeste verschil maakt.
Mensen, machines en omgeving worden niet los bekeken. Juist hun combinatie maakt werkelijke risico’s zichtbaar.
Observeren en bevragen
Documenten toetsen aan uitvoering, ervaring van werknemers en omstandigheden op de werkplek.
Beoordelen en prioriteren
Risico’s consistent wegen en de preventiehiërarchie gebruiken om maatregelen te kiezen.
Plannen en actualiseren
Maatregelen in GPP/JAP of actieplan opnemen en herzien bij veranderingen of nieuwe informatie.
03 · Concrete oplevering
Van risico-overzicht naar beslisbaar actieplan.
De oplevering laat zien wat is beoordeeld, waarom iets prioriteit krijgt en wat de organisatie vervolgens moet doen.
01Scope- en activiteitenregisterkern
02Gevaren- en risicobeoordelingkern
03Maatregelen volgens preventiehiërarchiescope
04Eigenaars, termijnen en prioriteitenscope
05Input voor GPP en JAPscope
06Herzienings- en opvolgafsprakenscope
04 · Uw context
Elke sector heeft een ander risicoprofiel.
Kantoor, productie, bouw en zorg vragen andere observaties, deskundigheid en maatregelen. De methodiek blijft traceerbaar.
01KMO en kantoorKMO · Ergonomie+
Breng organisatie, werkplek, ergonomie, psychosociale factoren en noodsituaties samen in een proportionele analyse.
02Industrie en productieProces · Machines+
Analyseer processen, arbeidsmiddelen, stoffen, energiebronnen, onderhoud en menselijke interactie per activiteit.
03Bouw en projectenWerf · TRA+
Verbind bedrijfsrisico’s met projectfasen, aannemers, taakgerichte analyses en veranderende werfomstandigheden.
04Logistiek en facilityTransport · Facility+
Maak verkeersstromen, intern transport, laadactiviteiten, contractors en alleenwerk zichtbaar in één risicobeeld.
05 · Afbakening en bronnen
06 · Veelgestelde vragen
Veelgestelde vragen over een risicoanalyse laten maken
Beknopte antwoorden, met dezelfde juridische afbakening als de rest van deze pagina.
Is een risicoanalyse verplicht in België?+
Ja. De werkgever baseert het welzijnsbeleid op een risicoanalyse op organisatieniveau, functieniveau en individueel niveau waar relevant. Scope en methode moeten passen bij de werkelijke activiteiten.
Is RI&E hetzelfde als risicoanalyse?+
RI&E is vooral Nederlandse terminologie. In België is risicoanalyse de gebruikelijke wettelijke term; de zoekterm RI&E wordt soms gebruikt voor een vergelijkbare behoefte.
Moet Fine & Kinney worden gebruikt?+
Nee, er is geen universeel verplichte scoringsmethode. Fine & Kinney kan structuur bieden, maar parameters vragen professionele beoordeling en moeten worden aangevuld met context en preventiehiërarchie.
Wanneer moet de analyse worden bijgewerkt?+
Wanneer activiteiten, arbeidsmiddelen, stoffen, organisatie of kennis van risico’s wijzigen, en wanneer incidenten of evaluaties daar aanleiding toe geven. Actualisatie volgt dus de verandering, niet één vaste termijn.
Kunnen GPP en JAP deel uitmaken van de oplevering?+
Ja. Relevante maatregelen kunnen worden vertaald naar meerjarige doelstellingen en jaarlijkse acties met eigenaars, middelen, timing en evaluatie.
Hoe worden psychosociale risico’s behandeld?+
De analyse houdt rekening met arbeidsorganisatie, -inhoud, -voorwaarden, -omstandigheden en relaties. De gekozen methode en betrokken deskundigen volgen de toepasselijke procedure en rolverdeling.
Volgende stap
Wilt u weten welke risico’s eerst aandacht vragen?
We bepalen de scope, benodigde plaatsbezoeken en gewenste oplevering. Daarna krijgt u een heldere aanpak voor analyse en actieplanning.