Industriële Bouw

Stadsbader Group

Nul zware ongevallen op een grootschalig industrieel bouwproject

Hoe PreventX de veiligheidscultuur transformeerde op een complex multi-contractor glasfabriekproject

Een grootschalig industrieel bouwproject voor een glasfabriek met meerdere gelijktijdig actieve aannemers, risicovolle werkzaamheden (SIMOPS, hijswerken, besloten ruimtes) en strenge deadlines. PreventX werd ingeschakeld als strategisch HSE-partner voor het volledige projectmanagement.

Duur: 12+ maanden (lopend)
Team: Senior Preventieadviseur PA1, Preventieadviseur PA2, HSE-medewerkers
Standaarden: Codex Welzijn op het Werk, ARAB, VCA, ISO 45001, ISO 9001, ISO 14001

De uitdaging

Complex industrieel bouwproject met meerdere aannemers, hoge risico's en inconsistente veiligheidsnormen.

  • Meerdere aannemers gelijktijdig actief op de werf, elk met eigen veiligheidscultuur en procedures
  • Risicovolle gelijktijdige werkzaamheden (SIMOPS) waaronder hijswerken, werken in besloten ruimtes en werken op hoogte
  • Ontbreken van een geüniformeerd veiligheidsmanagementsysteem over alle aannemers heen
  • Nood aan volledige naleving van de Codex Welzijn op het Werk, ARAB, VCA en ISO 45001-normen
  • Preventieadviseur niveau 2 en HSE-team hadden behoefte aan coaching en aansturing door een senior PA1

Onze aanpak

PreventX nam de rol van strategisch HSE-verantwoordelijke op zich en implementeerde een integraal veiligheidsmanagementsysteem.

1

Beoordeling & validatie van ontwerpen en werkplannen

Alle risicoanalyses, werkmethodes en veiligheidsplannen van elke aannemer werden beoordeeld en gevalideerd op naleving van de Codex, ARAB, VCA en ISO-normen vóór aanvang van werkzaamheden.

2

Gestructureerd audit- en inspectiesysteem

Implementatie van systematische werkplekinspecties en compliancecontroles bij alle aannemers, met opvolging van corrigerende en preventieve maatregelen via gestructureerde rapportering.

3

Preventiestrategieën en KPI-rapportering

Ontwikkeling van preventiestrategieën, veiligheidsprocedures en een KPI-dashboard voor continue verbetering en transparante communicatie naar projectmanagement.

4

Incidentonderzoek en structurele verbeteringen

Leiden van incident- en bijna-ongevalsonderzoeken met root cause analysis (RCA), gevolgd door implementatie van structurele veiligheidsverbeteringen over alle aannemers.

5

Coördinatie risicovolle werkzaamheden

Coördineren van SIMOPS, hijswerken en werkzaamheden in besloten ruimtes met afstemming van alle aannemersactiviteiten om interferentierisico's te elimineren.

6

Team coaching en toolboxmeetings

Aansturen van de preventieadviseur niveau 2 en het HSE-team, organiseren van toolboxmeetings, opleidingen en veiligheidscoaching om een uniforme veiligheidscultuur te creëren.

Resultaten

Nul zware ongevallen en een aantoonbare verbetering van veiligheidscultuur en aannemersprestaties.

0

Zware ongevallen

Nul zware ongevallen gedurende het volledige project — een nul-ongevallenprestatie ondanks de hoge complexiteit

100%

Codex & VCA compliance

Volledige naleving van de Codex Welzijn op het Werk, ARAB, VCA en ISO 45001 bij alle aannemers

5+

Aannemers gecoördineerd

Meerdere aannemers met elk eigen teams succesvol aangestuurd vanuit één geïntegreerd HSE-systeem

PA2 + team

HSE-team gecoacht

Preventieadviseur niveau 2 en HSE-medewerkers gecoacht naar zelfstandig functioneren

De gestructureerde aanpak van PreventX heeft ons project naar een hoger veiligheidsniveau getild. De combinatie van strategisch advies en hands-on werfaanwezigheid maakte het verschil.

Projectleider

Stadsbader Group — Euroglas Project

Klaar om dezelfde resultaten te behalen?

Ontdek hoe PreventX uw organisatie kan helpen met een nul-incident veiligheidscultuur.

Neem contact op
    PreventX - Gecertificeerde Preventieadviseurs in België