Industriële Bouw

    Stadsbader Group

    Nul zware ongevallen op een grootschalig industrieel bouwproject

    Hoe PreventX de veiligheidscultuur transformeerde op een complex multi-contractor glasfabriekproject

    Een grootschalig industrieel bouwproject voor een glasfabriek met meerdere gelijktijdig actieve aannemers, risicovolle werkzaamheden (SIMOPS, hijswerken, besloten ruimtes) en strenge deadlines. PreventX werd ingeschakeld als strategisch HSE-partner voor het volledige projectmanagement.

    Duur: 12+ maanden (lopend)
    Team: Senior Preventieadviseur PA1, Preventieadviseur PA2, HSE-medewerkers
    Standaarden: Codex Welzijn op het Werk, ARAB, VCA, ISO 45001, ISO 9001, ISO 14001

    De uitdaging

    Complex industrieel bouwproject met meerdere aannemers, hoge risico's en inconsistente veiligheidsnormen.

    • Meerdere aannemers gelijktijdig actief op de werf, elk met eigen veiligheidscultuur en procedures
    • Risicovolle gelijktijdige werkzaamheden (SIMOPS) waaronder hijswerken, werken in besloten ruimtes en werken op hoogte
    • Ontbreken van een geüniformeerd veiligheidsmanagementsysteem over alle aannemers heen
    • Nood aan volledige naleving van de Codex Welzijn op het Werk, ARAB, VCA en ISO 45001-normen
    • Preventieadviseur niveau 2 en HSE-team hadden behoefte aan coaching en aansturing door een senior PA1

    Onze aanpak

    PreventX nam de rol van strategisch HSE-verantwoordelijke op zich en implementeerde een integraal veiligheidsmanagementsysteem.

    1

    Beoordeling & validatie van ontwerpen en werkplannen

    Alle risicoanalyses, werkmethodes en veiligheidsplannen van elke aannemer werden beoordeeld en gevalideerd op naleving van de Codex, ARAB, VCA en ISO-normen vóór aanvang van werkzaamheden.

    2

    Gestructureerd audit- en inspectiesysteem

    Implementatie van systematische werkplekinspecties en compliancecontroles bij alle aannemers, met opvolging van corrigerende en preventieve maatregelen via gestructureerde rapportering.

    3

    Preventiestrategieën en KPI-rapportering

    Ontwikkeling van preventiestrategieën, veiligheidsprocedures en een KPI-dashboard voor continue verbetering en transparante communicatie naar projectmanagement.

    4

    Incidentonderzoek en structurele verbeteringen

    Leiden van incident- en bijna-ongevalsonderzoeken met root cause analysis (RCA), gevolgd door implementatie van structurele veiligheidsverbeteringen over alle aannemers.

    5

    Coördinatie risicovolle werkzaamheden

    Coördineren van SIMOPS, hijswerken en werkzaamheden in besloten ruimtes met afstemming van alle aannemersactiviteiten om interferentierisico's te elimineren.

    6

    Team coaching en toolboxmeetings

    Aansturen van de preventieadviseur niveau 2 en het HSE-team, organiseren van toolboxmeetings, opleidingen en veiligheidscoaching om een uniforme veiligheidscultuur te creëren.

    Resultaten

    Nul zware ongevallen en een aantoonbare verbetering van veiligheidscultuur en aannemersprestaties.

    0

    Zware ongevallen

    Nul zware ongevallen gedurende het volledige project — een nul-ongevallenprestatie ondanks de hoge complexiteit

    100%

    Codex & VCA compliance

    Volledige naleving van de Codex Welzijn op het Werk, ARAB, VCA en ISO 45001 bij alle aannemers

    5+

    Aannemers gecoördineerd

    Meerdere aannemers met elk eigen teams succesvol aangestuurd vanuit één geïntegreerd HSE-systeem

    PA2 + team

    HSE-team gecoacht

    Preventieadviseur niveau 2 en HSE-medewerkers gecoacht naar zelfstandig functioneren

    “De gestructureerde aanpak van PreventX heeft ons project naar een hoger veiligheidsniveau getild. De combinatie van strategisch advies en hands-on werfaanwezigheid maakte het verschil.”

    Projectleider

    Stadsbader Group — Euroglas Project

    Klaar om dezelfde resultaten te behalen?

    Ontdek hoe PreventX uw organisatie kan helpen met een nul-incident veiligheidscultuur.

    Neem contact op