Kwaliteit, veiligheid en milieu.Met duidelijke opvolging.

Een tijdelijke KAM-coördinator helpt uw team om processen, audits en verbeteracties bij te houden. We leggen vast welke normen en werkzaamheden in de opdracht horen, wie beslist en hoe de overdracht verloopt.

  • Prijs op aanvraag
  • Werkzaamheden vooraf afgesproken
  • Duidelijke overdracht

Wat doet een KAM-coördinator?

Een KAM-coördinator verbindt kwaliteit, arbeidsveiligheid en milieu in één management- en verbeterstructuur. De rol kan processen beschrijven, risico’s en milieuaspecten helpen beheersen, doelstellingen opvolgen, interne audits organiseren, afwijkingen analyseren en managementreviews voorbereiden. Bij een interim-opdracht worden scope, mandaat, normen, locaties en overdracht vooraf vastgelegd. Certificatie blijft altijd een onafhankelijke beslissing van de certificatie-instelling.

  1. 01IntegrerenDubbele procedures en losse registers terugbrengen tot één logisch systeem.
  2. 02AantonenProcessen koppelen aan eigenaars, registraties, indicatoren en besluiten.
  3. 03VerbeterenAfwijkingen, incidenten en klachten vertalen naar oorzaken en effectieve acties.
  4. 04OverdragenHet systeem werkbaar achterlaten voor proceseigenaars en interne teams.

Kwaliteit, veiligheid en milieu komen samen in de verbetercyclus.

De drie banen houden hun eigen expertise, maar delen processen voor context, risico, doelen, audits, afwijkingen en managementbesluiten.

01

Nulmeting en scope

Normen, certificatiescope, processen, locaties en huidige volwassenheid scherpstellen.

02

Systeem en eigenaars

Processen, criteria, registraties en verantwoordelijkheden eenvoudig en traceerbaar inrichten.

03

Toepassen en intern toetsen

Teams begeleiden, bewijs verzamelen en interne audits gebruiken om zwakke plekken te vinden.

04

Review en overdracht

Resultaten, acties en managementbesluiten borgen in een ritme dat na de opdracht blijft werken.

Een systeem dat buiten de auditweek blijft werken.

De oplevering focust op bestuurbaarheid: wie doet wat, welk bewijs telt en hoe leert de organisatie.

01Geïntegreerde gap-analysekern

02Proces- en verantwoordelijkhedenkaartkern

03Risico- en milieuaspectenregisterscope

04Auditprogramma en interne auditrapportenscope

05Afwijkingen- en verbeterregisterscope

06Managementreview en overdrachtsplanscope

Duidelijke afspraken vóór we beginnen.

U hoeft het dossier niet eerst zelf uit te zoeken. We bespreken uw situatie en leggen vast welk werk we uitvoeren, wat u ontvangt en welke medewerking nodig is.

Prijs op aanvraag

Uw voorstel benoemt werkzaamheden, opleveringen, planning en prijs. Aanvullend werk spreken we eerst af.

  • Afgesproken normen, processen en interne audits
  • Bestaande documentatie en open verbeteracties
  • Benodigde inzet, managementreview en overdracht

Wat wij verzorgen

Het afgesproken onderzoek, de uitwerking en de opvolging. U ontvangt de bestanden en een overzicht van open punten, benodigde besluiten en verantwoordelijken.

Wat we van u nodig hebben

U deelt de afgesproken normen, procesbeschrijvingen en eerdere auditbevindingen. Proceseigenaren onderzoeken oorzaken en management beslist over middelen en prioriteiten.

Welke rollen apart blijven

De werkgever houdt zijn verantwoordelijkheid. De interne preventiedienst en erkende externe dienst voor preventie en bescherming behouden hun wettelijke taken. Specialistische betrokkenheid wordt vooraf bepaald.

Bekijk een illustratief werkvoorbeeldVan interne auditbevinding naar aantoonbare verbetering

Illustratief voorbeeld, geen klantcase. Interne auditbevindingen staan in verschillende bestanden. Proceseigenaren missen een gezamenlijk overzicht van oorzaken, acties en de controle of verbeteringen werken.

Mogelijke oplevering binnen een afgesproken opdracht

  • Actueel intern auditprogramma voor de afgesproken normen en processen.
  • Eén bevindingenregister met norm- of procesreferentie en onderzochte oorzaak.
  • Acties met proceseigenaar, termijn en bewijscriterium voor herstel en borging.
  • Overzicht van open besluiten en effectcontroles voor managementreview en overdracht.

Zo kan één actieregel eruitzien

Actie
Bij onjuist versiegebruik de oorzaak onderzoeken, herstel afspreken en documentbeheer borgen
Eigenaar
Proceseigenaar, met coördinatie door de tijdelijke KAM-coördinator
Moment
Herstel binnen de afgesproken termijn; effectcontrole na toepassing van de nieuwe afspraken
Bewijs
Steekproef op gebruikte documentversies, vastgelegde effectcontrole en open besluiten voor managementreview

Dit voorbeeld betreft interne systeemcoördinatie. De onafhankelijke certificatie-instelling voert de certificatieaudit uit en beslist over het certificaat; een opdracht garandeert geen audituitkomst.

Zo beoordelen we de oplevering: klopt de informatie met de werkzaamheden, zijn beslissingen en open punten herkenbaar, en kan uw team verder? Bekijk onze werkwijze en bronnen.

De systeemzwaarte volgt uw organisatie.

Een KMO met één locatie vraagt iets anders dan een industriële groep met meerdere normen, sites en proceseigenaars.

01Bouw en techniekProjecten · VCA

Koppel kwaliteitsafspraken, werkvoorbereiding, veiligheidsbewijs en milieuvoorwaarden aan projecten en aannemers.

02Industrie en productieISO · Proces

Verbind processen, afwijkingen, onderhoud, compliance en managementdoelen in één verbetercyclus.

03Logistiek en dienstverleningMulti-site · Klant

Maak klantvereisten, operationele risico’s en milieustromen traceerbaar over locaties en teams.

04Tijdelijke implementatieImplementatie · Audit

Versnel een systeemwijziging, interne auditronde of managementreview met een afgebakende opdracht en overdracht.

Begeleiding is geen certificatiebesluit.

PreventX helpt systemen ontwerpen, toepassen en intern toetsen. Een onafhankelijke certificatie-instelling beslist over eventuele certificering.

Veelgestelde vragen over KAM-coördinatie

Beknopte antwoorden, met dezelfde juridische afbakening als de rest van deze pagina.

Wat doet een KAM-coördinator?

Een KAM-coördinator verbindt kwaliteit, arbeidsveiligheid en milieu in processen, doelen, audits en verbeteracties. De rol en bevoegdheden worden afgestemd op de organisatie en zijn niet op zichzelf een algemene wettelijke functie.

Kunnen jullie ISO-certificering begeleiden?

We kunnen eisen interpreteren, het managementsysteem verbeteren, interne audits ondersteunen en acties voorbereiden. Een onafhankelijke certificatie-instelling beoordeelt en beslist over certificering.

Ondersteunt KAM ook een VCA-traject?

Ja, als advies- en implementatieopdracht: scope, processen, bewijs en proefaudit. De certificatieaudit en certificatiebeslissing blijven bij de bevoegde onafhankelijke instelling.

Met welke informatie start een KAM-opdracht?

Met processen, toepasselijke normen, vergunningen, klantvereisten, auditresultaten, incidenten, KPI’s en open verbeteracties. Daaruit volgt een geïntegreerde routekaart.

Kan een KAM-coördinator tijdelijk worden ingezet?

Ja. Een opdracht kan projectmatig, periodiek of tijdelijk capaciteitsgericht worden ingericht, met duidelijke resultaten, overlegmomenten en overdracht.

Hoe wordt rekening gehouden met regionale milieuregels?

Milieuverplichtingen worden per locatie en bevoegd gewest onderzocht. Het managementsysteem verwijst naar de actuele vergunningen, voorwaarden en verantwoordelijke eigenaars.

Volgende stap

KAM tijdelijk versterken of structureel eenvoudiger maken?

Deel uw normen, locaties, auditplanning en huidige knelpunten. We zetten de opdracht om in een afgebakende verbeterroute.