Re-integratietraject langdurige ziekte 2026 — KB 28 oktober 2016 voor werkgevers
Langdurige afwezigheid door ziekte raakt elke werkgever — van KMO-bouwbedrijf tot productiehal met 200 medewerkers. Sinds het KB van 28 oktober 2016 ben je als werkgever verplicht een gestructureerd re-integratietraject langdurige ziekte op te starten. Veel werkgevers in Vlaanderen en Wallonië worstelen met de juiste timing, communicatie en documentatie. In dit artikel leer je stap voor stap hoe je werkhervatting na ziekte organiseert, welke rol de arbeidsgeneesheer re-integratie speelt, en hoe je veelgemaakte fouten vermijdt. Inclusief copy-paste template.
TL;DR
- Re-integratietraject langdurige ziekte is verplicht vanaf 3 maanden afwezigheid of na medische toestemming arbeidsgeneesheer
- KB 28 oktober 2016 verplicht werkgever én werknemer tot samenwerking via traject-coördinator
- Arbeidsgeneesheer re-integratie bepaalt aangepast/ander werk — geen veto-recht werkgever op medisch advies
- Download gratis template op deze pagina en schakel EDPBW in vanaf 20 FTE
Wat is re-integratietraject langdurige ziekte? — definitie en wettelijk kader
Een re-integratietraject langdurige ziekte is een gestructureerd proces waarin een arbeidsongeschikte werknemer in overleg met werkgever, arbeidsgeneesheer en preventieadviseur geleidelijk terugkeert naar werk — via aangepast werk, andere taken of tijdelijk verminderde uren. Het doel: blijvende uitval voorkomen en duurzame tewerkstelling realiseren.
Geregeld door het Koninklijk Besluit van 28 oktober 2016 betreffende de re-integratie van arbeidsongeschikte werknemers, ingevoegd in de Codex over het Welzijn op het Werk (Boek I, Titel 4). Dit KB vervangt het vroegere systeem van arbeidspostaanpassing en verplicht alle private werkgevers — ongeacht bedrijfsgrootte — tot actieve re-integratie.
Concreet voor Belgische werkgevers betekent dit:
- Bouwsector: Een dakwerker met rugklachten na 4 maanden afwezigheid. De werkgever moet een traject opstarten via de arbeidsgeneesheer van je EDPBW. Mogelijk komt hij terug in magazijnbeheer of bestekopvolging.
- Industrie: Een operator aan de productielijn met RSI-klachten. Het traject kan leiden tot overplaatsing naar kwaliteitscontrole met ergonomische werkpost.
- Logistiek: Een heftruckchauffeur na hartoperatie. Re-integratie start mogelijk met administratieve ondersteuning in het onthaal, later opnieuw rijden met medische vrijgave.
- Facilitybeheer: Een schoonmaker met knieproblemen. Aangepast werk kan bestaan uit toezicht, planning of licht onderhoud zonder knielwerk.
In mijn werk als preventieadviseur psychosociaal welzijn zie ik dat vooral KMO's worstelen met de administratieve last. Het KB is echter duidelijk: niet opstarten van een traject kan leiden tot sancties door de FOD WASO toezicht, en je riskeerd hogere kosten door langdurige vervangingen.
Re-integratietraject langdurige ziekte — stap-voor-stap aanpak
Stap 1: Bepaal of het traject verplicht is
Een re-integratietraject langdurige ziekte is verplicht in drie situaties:
- Na 3 maanden arbeidsongeschiktheid — de werkgever of arbeidsgeneesheer start automatisch het traject (art. I.4-42 Codex).
- Op vraag van de werknemer — zelfs vóór 3 maanden, via aangetekend schrijven of mail aan de werkgever of EDPBW.
- Op vraag van adviserend geneesheer mutualiteit — de ziekenfonds-arts kan re-integratie adviseren.
Controleer in je HR-systeem (SD Worx, Acerta, Securex) of Partena Professional de afwezigheidsduur. Tel aaneengesloten afwezigheid: onderbroken door 14 dagen werkhervatting of minder telt als één periode. Bij twijfel: raadpleeg je EDPBW-coördinator.
Praktisch voorbeeld: Een magazijnier is sinds 10 januari 2026 afwezig wegens burn-out. Op 10 april 2026 (= 3 maanden) moet je als werkgever of de arbeidsgeneesheer het traject formeel starten. Doe je dit niet, dan schend je art. I.4-43 Codex.
Stap 2: Benoem een traject-coördinator
Het KB 28 oktober 2016 verplicht de werkgever een traject-coördinator aan te stellen — vaak de preventieadviseur (Niveau II of III) van je EDPBW, of intern HR-verantwoordelijke bij grotere bedrijven (>50 FTE).
De coördinator:
- Plant het eerste overleg met arbeidsgeneesheer
- Verzamelt functieprofielen en mogelijke alternatieven
- Communiceert met werknemer (respecteer privacy — geen details over diagnose)
- Documenteert elk contact in het re-integratiedossier
Tooling: Gebruik een Excel-tracker (zie template hieronder) of modules in Quentic, Secudoc, of je EDPBW-portaal (Securex GO, Mensura Prevent). Log datum, deelnemer, beslissingen.
Praktisch voorbeeld: Bij een metaalbedrijf in Limburg benoem je de interne preventieadviseur als coördinator. Hij overlegt maandelijks met de arbeidsgeneesheer van Liantis en rapporteert aan de directie — zonder medische gegevens, enkel "traject loopt" of "aangepast werk mogelijk vanaf week 18".
Stap 3: Arbeidsgeneesheer voert re-integratie-onderzoek uit
De arbeidsgeneesheer re-integratie van je EDPBW nodigt de werknemer uit voor een onderzoek naar de mogelijkheden tot werkhervatting. Dit onderzoek gebeurt binnen de 40 werkdagen na start van het traject (art. I.4-44 Codex).
De arbeidsgeneesheer bepaalt:
- A. Tijdelijk ongeschikt voor elk werk → traject stopt, herevaluatie na X maanden
- B. Geschikt voor aangepast werk bij huidige werkgever → werkgever moet plan opstellen
- C. Geschikt voor ander werk bij huidige werkgever → nieuwe functie zoeken
- D. Definitief ongeschikt voor oorspronkelijk werk, maar geschikt voor ander werk → traject naar andere functie
- E. Definitief ongeschikt voor elk werk bij deze werkgever → ontslag wegens medische overmacht mogelijk
Je krijgt als werkgever een gemotiveerd advies (geen diagnose, enkel beperkingen: "geen tillen >5kg", "niet langer dan 2u aaneengesloten pc-werk").
Let op: Je hebt geen veto-recht. Verklaart de arbeidsgeneesheer de werknemer geschikt voor aangepast werk, dan moet je als werkgever binnen 55 werkdagen een re-integratieplan voorstellen of gemotiveerd weigeren (zie stap 4).
Praktisch voorbeeld: Een lasser met schouderprobleem krijgt na onderzoek advies "geschikt voor licht assemblagework, geen boven-schouderhoogte werkzaamheden". De arbeidsgeneesheer van Attentia stuurt dit advies naar de traject-coördinator. De werkgever (bouwmetaalbedrijf) moet nu zoeken naar passende taken.
Stap 4: Stel een re-integratieplan op (of motiveer weigering)
Binnen 55 werkdagen na ontvangst arbeidsgeneesheeradvies leg je als werkgever een re-integratieplan voor aan de werknemer én arbeidsgeneesheer. Het plan bevat:
- Functie-omschrijving aangepast werk (taken, uren, werkpost)
- Aanpassingen werkplek (ergonomische stoel, tillift, extra pauzes)
- Eventuele opleiding of begeleiding (bijv. coaching door collega)
- Beoogde opbouw (bijv. week 1-2: 50%, week 3-6: 75%, daarna 100%)
- Evaluatiemomenten (maandelijks gesprek met leidinggevende + arbeidsgeneesheer)
Weigering: Je mag re-integratie weigeren als het technisch of objectief onmogelijk is, of om met dwingende redenen verantwoorde redenen (art. I.4-48 Codex). Voorbeelden van geldige weigering:
- Zeer kleine KMO (3 werknemers) zonder alternatieve functie
- Functie vereist rijbewijs, arbeidsgeneesheer verbiedt medisch autorijden
- Ander werk bestaat niet binnen bedrijfsactiviteiten (bijv. transportbedrijf, alle functies vergen rijbewijs)
Elke weigering moet schriftelijk en gemotiveerd naar werknemer én arbeidsgeneesheer. Generieke weigering ("te duur", "geen werk") wordt afgekeurd door inspectie.
Praktisch voorbeeld: Een facilitybedrijf in Antwerpen ontvangt advies dat een schoonmaker enkel nog 4u/dag administratief werk mag doen. Ze stellen een plan op: interne medewerker orderverwerking + factuurcontrole, 4u/dag, opbouw over 8 weken, ergonomisch bureau met zit-sta-optie. Het plan wordt goedgekeurd door arbeidsgeneesheer.
Stap 5: Implementeer en evalueer het traject
Start het aangepaste werk volgens plan. Plan regelmatig overleg:
- Week 2: Quick check door leidinggevende ("Lukt het tempo? Pijn?")
- Week 4: Formeel evaluatiegesprek met werknemer + preventieadviseur
- Week 8: Tussentijds advies arbeidsgeneesheer (aanpassing nodig?)
- Week 12-16: Finale evaluatie → blijvende tewerkstelling of verdere aanpassing
Documenteer in het re-integratiedossier (bewaar 5 jaar na einde arbeidsrelatie — art. I.4-52 Codex). Bij blijvende ongeschiktheid voor originele functie, overweeg wijziging arbeidsovereenkomst (andere functie, ander loon) — doe dit altijd in overleg met sociaal secretariaat om ontslag wegens medische overmacht of collectief ontslag te vermijden.
Praktisch voorbeeld: Een productiemedewerker hervat na 5 maanden afwezigheid (depressie) op 50% in kwaliteitscontrole. Na 6 weken blijkt 75% haalbaar. De arbeidsgeneesheer van Mensura bevestigt na 3 maanden volledige werkhervatting mogelijk in nieuwe functie — arbeidsovereenkomst wordt aangepast met akkoord werknemer.
Stap 6: Communiceer correct met alle partijen
Re-integratie raakt privacy-gevoelige medische gegevens (AVG/GDPR). Beperk communicatie tot wat nodig is:
- Naar werknemer: Enkel procedurele info ("arbeidsgeneesheer nodigt je uit op [datum]", "je plan is klaar, zie bijlage").
- Naar leidinggevende: Enkel praktische beperkingen ("max 5kg tillen"), géén diagnose of medische details.
- Naar collega's: Niets — tenzij werknemer zelf toestemming geeft voor transparantie.
- Naar arbeidsgeneesheer: Alle relevante functie-info, werkpostbeschrijvingen, organogram.
Vermijd e-mails met medische termen in onderwerpregel. Gebruik portaal van EDPBW of beveiligde upload. In mijn praktijk als preventieadviseur psychosociaal welzijn zie ik regelmatig dat onzorgvuldige communicatie leidt tot vertrouwensbreuk — een medewerker hoort via collega over zijn beperking voordat hijzelf geïnformeerd werd.
Stap 7: Plan terugvalpreventie
Een succesvol re-integratietraject langdurige ziekte eindigt niet bij werkhervatting. Plan follow-up:
- Maand 3, 6, 12: Check-in gesprek met preventieadviseur of HR
- Jaarlijks: Opname in arbeidsgezondheidstoezicht (periodiek onderzoek arbeidsgeneesheer)
- Bij signalen: Vroegtijdig overleg — vermijd herval door kleine aanpassingen (extra pauze, tijdelijke thuiswerkdag)
Praktisch voorbeeld: Een bediende in financiële sector hervat na burn-out. Follow-up na 6 maanden toont opnieuw stress-signalen. Werkgever past takenpakket aan (minder deadlines, geen avondvergaderingen) en voorkomt nieuwe langdurige uitval.
Praktische checklist — wat moet erin?
- Dossier aangemaakt in EDPBW-portaal of intern systeem (datum start traject, betrokken partijen)
- Traject-coördinator formeel benoemd (naam, functie, contactgegevens in dossier)
- Werknemer schriftelijk geïnformeerd over start traject + privacy-rechten (AVG-conforme brief, ontvangstbevestiging)
- Arbeidsgeneesheer uitgenodigd via EDPBW (zorg voor actuele functieprofielen en werkpostfiches)
- Advies arbeidsgeneesheer ontvangen binnen 40 werkdagen (controleer ontvangstdatum, log in dossier)
- Re-integratieplan opgesteld binnen 55 werkdagen (of gemotiveerde weigering opgesteld met juridische check)
- Plan besproken met werknemer + akkoord schriftelijk (handtekening of e-mailbevestiging bewaren)
- Werkpostanpassingen doorgevoerd vóór start (ergonomie, technische hulpmiddelen, software-toegang)
- Leidinggevende gebrieft over praktische beperkingen — geen medische details (checklist beperkingen in functiekaart)
- Evaluatiemomenten gepland in agenda werknemer, leidinggevende, coördinator (week 2, 4, 8, 12)
- Follow-up afspraken vastgelegd na succesvolle re-integratie (maand 3, 6, 12 — recurring agenda-item)
- Dossier gearchiveerd conform bewaarplicht 5 jaar (digitaal beveiligd of fysiek afgesloten kast)
Veelgemaakte fouten in de praktijk
-
Te laat starten na 3 maanden afwezigheid — Veel werkgevers wachten op initiatief van de werknemer. Fout: de werkgever of arbeidsgeneesheer moet proactief starten (art. I.4-42 Codex). Bij controle FOD WASO-inspectie leidt dit tot boete (niveau 2: €400–€4.000). Voorkom dit door automatische melding in je HR-systeem bij 11 weken afwezigheid.
-
Generieke weigering zonder motivering — "We hebben geen ander werk" volstaat niet. Je moet aantonen dat je actief gezocht hebt naar alternatieven binnen je volledige organisatie (ook andere vestigingen als je multi-site bedrijf bent). Documenteer: functiematrix overlopen, intern vacatureoverzicht gecheckt, overleg met afdelingshoofden. Bewaar deze zoektocht in dossier.
-
Druk uitoefenen op arbeidsgeneesheer — Sommige werkgevers proberen de arbeidsgeneesheer te beïnvloeden ("Verklaar hem maar ongeschikt, we hebben hem niet meer nodig"). Dit is verboden en ethisch discutabel. De arbeidsgeneesheer is onafhankelijk (art. I.4-17 Codex). Poging tot beïnvloeding kan leiden tot klacht bij Orde der Artsen en arbeidsconflict.
-
Onvoldoende documentatie evaluaties — Na 3 maanden werkhervatting stopt de aandacht, maar er is geen papieren spoor van evaluaties. Bij herval en nieuw traject ontbreekt historiek. Los op: gebruik evaluatieformulier (zie template) en bewaar elk overlegverslag in dossier. EDPBW-portaal heeft vaak standaard modules.
-
Privacy-schending door te veel informatie delen — Leidinggevende vertelt aan team "Jan heeft een depressie, daarom werkt hij nu halftijds". Dit schendt AVG art. 9 (bijzondere categorieën persoonsgegevens). Werknemer kan klacht indienen bij Gegevensbeschermingsautoriteit. Beperk communicatie tot "Jan hervat geleidelijk in aangepaste functie" — details enkel op need-to-know basis.
Template — copy-paste klaar
RE-INTEGRATIEPLAN — KB 28 oktober 2016
Bedrijf: [Naam + vestiging]
Werknemer: [Voor- en achternaam]
Functie oorspronkelijk: [Volledige functienaam]
Datum advies arbeidsgeneesheer: [DD/MM/YYYY]
Advies: Geschikt voor aangepast/ander werk [doorhalen wat niet past]
--- AANGEPAST WERK ---
Nieuwe functie: [Functietitel]
Taken:
- [Taak 1 — concreet, meetbaar]
- [Taak 2]
- [Taak 3]
Beperkingen (conform arbeidsgeneesheer):
- [Bijv. Niet langer dan 2u aaneengesloten beeldschermwerk]
- [Bijv. Geen tillen >5kg]
- [Bijv. Flexibele pauzes om de 45 minuten]
Werkpostanpassingen:
- [Bijv. Ergonomische bureaustoel met lendensteun (besteld bij [leverancier], levering week [X])]
- [Bijv. Tweede monitor + documenthouder]
- [Bijv. Instelbare werkbank met zit-sta-optie]
Opbouwschema:
- Week 1-2: 50% (4u/dag, 2 dagen/week)
- Week 3-4: 50% (4u/dag, 4 dagen/week)
- Week 5-8: 75% (6u/dag, 4 dagen/week)
- Vanaf week 9: evaluatie → 100% als medisch haalbaar
Opleiding/begeleiding:
- [Bijv. Introductie software [naam] door collega [naam] — 2 sessies van 1u]
- [Bijv. Coaching door teamleider, dagelijks eerste 2 weken]
Evaluatiemomenten:
- Week 2: [Datum] — informeel gesprek leidinggevende + werknemer
- Week 4: [Datum] — formeel gesprek + traject-coördinator
- Week 8: [Datum] — tussentijds advies arbeidsgeneesheer
- Week 12: [Datum] — finale evaluatie → besluit over verderzetting
Goedkeuring:
- Werknemer: Handtekening + datum
- Werkgever: Handtekening + datum
- Arbeidsgeneesheer: Akkoord d.d. [datum]
Traject-coördinator: [Naam + functie + GSM/e-mail]
Wanneer schakel je een externe preventieadviseur in?
Als KMO-werkgever (< 20 FTE) ben je wettelijk verplicht aangesloten bij een Externe Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk (EDPBW) voor arbeidsgeneeskundige begeleiding — re-integratie valt hieronder. Vanaf 20 FTE kun je intern preventieadviseur aanstellen (Niveau I bij >1000 FTE, Niveau II bij 200-1000 FTE, Niveau III bij <200 FTE — art. I.4-9 Codex). Toch schakelen veel middelgrote bedrijven externe ondersteuning in bij:
- Complexe re-integratietrajecten met juridisch risico (definitieve ongeschiktheid, discussie over ontslag)
- Psychosociale problematiek (burn-out, arbeidsconflict als oorzaak ziekte) — preventieadviseur psychosociaal welzijn coördineert dan
- Multi-site organisaties waar coördinatie tussen vestigingen en arbeidsgeneesheren lastig is
- Groei-fase: je bedrijf groeit van 15 naar 30 FTE, HR heeft geen capaciteit voor trajectbegeleiding
- Voorbereiding audit (VCA, ISO 45001) waar re-integratiedossiers gecontroleerd worden op volledigheid
PreventX ondersteunt Vlaamse en Waalse werkgevers met trajectcoördinatie, plan-opstelling en follow-up. We werken samen met alle grote EDPBW's (Mensura, Securex, Liantis, Attentia, Idewe) en zorgen dat je compliant blijft. Bekijk onze EDPBW-ondersteuning of contacteer ons voor een vrijblijvende intake.
Bronnen en verdere lectuur
- FOD WASO — Re-integratie van arbeidsongeschikte werknemers — officiële uitleg KB 28 oktober 2016
- Codex over het Welzijn op het Werk — Boek I, Titel 4 — volledige wettekst re-integratietraject (art. I.4-39 tot I.4-54)
- BeSWIC — Re-integratie langdurig zieken — praktijkvoorbeelden en Q&A
- Vlaams Agentschap Integratie & Inburgering — Werk en ziekte — aanvullende info werkhervatting
FAQ
Wat is re-integratietraject langdurige ziekte?
Een re-integratietraject langdurige ziekte is een wettelijk verplicht proces (KB 28 oktober 2016) waarin een arbeidsongeschikte werknemer via aangepast of ander werk geleidelijk terugkeert naar de arbeidsmarkt. De arbeidsgeneesheer bepaalt medische mogelijkheden, de werkgever stelt een concreet plan op. Doel: blijvende uitval voorkomen en duurzame tewerkstelling realiseren bij huidige of eventueel andere werkgever.
Wanneer is re-integratietraject langdurige ziekte verplicht?
Het traject is verplicht na 3 maanden ononderbroken arbeidsongeschiktheid, of eerder op vraag van de werknemer, arbeidsgeneesheer of adviserend geneesheer van het ziekenfonds (art. I.4-42 Codex). Ook bij herval binnen 14 dagen na eerdere afwezigheid tellen periodes samen. Werkgever of arbeidsgeneesheer moet proactief starten — afwachten is niet-conform en riskeert boete.
Wie is verantwoordelijk voor re-integratietraject langdurige ziekte?
De werkgever is eindverantwoordelijk voor het opstarten en uitvoeren van het traject. Hij wijst een traject-coördinator aan (vaak preventieadviseur van EDPBW). De arbeidsgeneesheer voert het medisch onderzoek uit en adviseert over mogelijkheden. De werknemer moet meewerken (aanwezig op afspraken, informatie verschaffen). Bij weigering werknemer kan werkgever traject stopzetten met attest arbeidsgeneesheer.
Hoe vaak moet re-integratietraject langdurige ziekte uitgevoerd worden?
Er is geen vaste cyclus — het traject wordt opgestart bij elke nieuwe periode van 3 maanden arbeidsongeschiktheid. Na succesvolle werkhervatting volgt follow-up (aanbevolen: maand 3, 6, 12) maar dit is geen nieuw formeel traject. Bij herval binnen 3 maanden na eerdere re-integratie overleg je met arbeidsgeneesheer of een aangepast plan nodig is. Jaarlijks periodiek arbeidsgezondheidstoezicht houdt re-integratie-historiek in beeld.
Wat zijn de gevolgen bij niet-naleving?
Niet opstarten of onvolledig uitvoeren van een re-integratietraject langdurige ziekte is een overtreding van de Codex (art. I.4-43). FOD WASO-inspectie kan administratieve boete opleggen: niveau 2 sanctie tussen €400 en €4.000 per overtreding (per werknemer). Daarnaast riskeert de werkgever civiele aansprakelijkheid als de werknemer door gebrek aan re-integratie definitief arbeidsongeschikt wordt — schadeclaim voor gederfde inkomsten mogelijk. Re-integratiedossiers worden gecontroleerd bij VCA-, ISO 45001- en sociale audits.
Kan PreventX dit voor mij regelen?
Ja. PreventX verzorgt volledige trajectcoördinatie voor Vlaamse en Waalse werkgevers: wij plannen overleg met je EDPBW-arbeidsgeneesheer, stellen het re-integratieplan op conform KB 28 oktober 2016, begeleiden evaluaties en documenteren alles audit-proof. Ideaal voor KMO's zonder interne preventieadviseur of bij complexe psychosociale re-integratietrajecten. Neem contact op via onze contactpagina voor een vrijblijvend intakegesprek — we analyseren je situatie en stellen een concreet begeleidingsvoorstel op binnen 48 uur.
Veelgestelde vragen
Wat is re-integratietraject langdurige ziekte?↓
Een re-integratietraject langdurige ziekte is een wettelijk verplicht proces (KB 28 oktober 2016) waarin een arbeidsongeschikte werknemer via aangepast of ander werk geleidelijk terugkeert naar de arbeidsmarkt. De arbeidsgeneesheer bepaalt medische mogelijkheden, de werkgever stelt een concreet plan op. Doel: blijvende uitval voorkomen en duurzame tewerkstelling realiseren bij huidige of eventueel andere werkgever.
Wanneer is re-integratietraject langdurige ziekte verplicht?↓
Het traject is verplicht na 3 maanden ononderbroken arbeidsongeschiktheid, of eerder op vraag van de werknemer, arbeidsgeneesheer of adviserend geneesheer van het ziekenfonds (art. I.4-42 Codex). Ook bij herval binnen 14 dagen na eerdere afwezigheid tellen periodes samen. Werkgever of arbeidsgeneesheer moet proactief starten — afwachten is niet-conform en riskeert boete.
Wie is verantwoordelijk voor re-integratietraject langdurige ziekte?↓
De werkgever is eindverantwoordelijk voor het opstarten en uitvoeren van het traject. Hij wijst een traject-coördinator aan (vaak preventieadviseur van EDPBW). De arbeidsgeneesheer voert het medisch onderzoek uit en adviseert over mogelijkheden. De werknemer moet meewerken (aanwezig op afspraken, informatie verschaffen). Bij weigering werknemer kan werkgever traject stopzetten met attest arbeidsgeneesheer.
Hoe vaak moet re-integratietraject langdurige ziekte uitgevoerd worden?↓
Er is geen vaste cyclus — het traject wordt opgestart bij elke nieuwe periode van 3 maanden arbeidsongeschiktheid. Na succesvolle werkhervatting volgt follow-up (aanbevolen: maand 3, 6, 12) maar dit is geen nieuw formeel traject. Bij herval binnen 3 maanden na eerdere re-integratie overleg je met arbeidsgeneesheer of een aangepast plan nodig is. Jaarlijks periodiek arbeidsgezondheidstoezicht houdt re-integratie-historiek in beeld.
Wat zijn de gevolgen bij niet-naleving?↓
Niet opstarten of onvolledig uitvoeren van een re-integratietraject langdurige ziekte is een overtreding van de Codex (art. I.4-43). FOD WASO-inspectie kan administratieve boete opleggen: niveau 2 sanctie tussen €400 en €4.000 per overtreding (per werknemer). Daarnaast riskeert de werkgever civiele aansprakelijkheid als de werknemer door gebrek aan re-integratie definitief arbeidsongeschikt wordt — schadeclaim voor gederfde inkomsten mogelijk. Re-integratiedossiers worden gecontroleerd bij VCA-, ISO 45001- en sociale audits.
Kan PreventX dit voor mij regelen?↓
Ja. PreventX verzorgt volledige trajectcoördinatie voor Vlaamse en Waalse werkgevers: wij plannen overleg met je EDPBW-arbeidsgeneesheer, stellen het re-integratieplan op conform KB 28 oktober 2016, begeleiden evaluaties en documenteren alles audit-proof. Ideaal voor KMO's zonder interne preventieadviseur of bij complexe psychosociale re-integratietrajecten. Neem contact op via onze contactpagina voor een vrijblijvend intakegesprek — we analyseren je situatie en stellen een concreet begeleidingsvoorstel op binnen 48 uur.
Laat onze preventieadviseurs dit voor je maken
PreventX werkt met ervaren HSE-adviseurs die jouw RI's, toolboxen en veiligheidsdocumenten volledig opstellen en onderhouden.